大只500注册【主管Q:6455-5253】_大只500注册平台_数十年来,第三方物流(3PL)供应商一直是零售供应链的基石。美国供应链管理专业人员协会(CSCMP)将第三方物流供应商定义为“处理公司大部分或全部物流业务外包的专业公司”。
今天,这个词几乎已经成为物流行业中任何运营飞机、卡车或仓库的公司的同义词。
但电子商务的快速发展催生了新的服务和商业模式,对第三方物流模式提出了挑战。传统的第三方物流关系非常适合将订单从工厂转到配送中心,再转到实体店,但它们通常无法将包裹送到客户家中。
历史上,零售供应链只有一个目的地:商店。即使是最大的零售商也只有几千家这样的零售商——例如,沃尔玛在美国和波多黎各经营着5000家门店——这使得零售商能够依赖于少数在实体店附近设有仓库的第三方物流供应商。
但网上购物的兴起彻底颠覆了这种模式。如今,零售商必须将产品直接送到美国3亿多消费者的家中——而且越来越多地是在几天之内——这比直接送到商店要困难得多。
应对这一挑战需要比以往更多的供应链合作伙伴,这意味着产品在到达消费者家门口之前往往要转手几次。为了有效地管理这个复杂的新环境,一些零售商选择两种供应链管理方法中的一种:第四方物流(4PL)供应商或内部供应链管理。
2020-01-17 15:33 发布 浏览