疫情期间，社会各企事业单位及机关组织纷纷开始了“批量式”、“无接触”服务模式的线上改造，学校开启直播课，企业上线直播间，政府部门也开始了在线卖货促消费……

采购作为企业经营活动的重要环节，在技术和需求的双轮驱动下，也在疫情期间搭上了数字化转型快车，开启从线下到线上数字化模式的转变。

6月29日，润联科技数字化采购平台正式面向行业发布，通过智能战略寻源、电子招标、供应商管理、高效业务协同、便捷商城采购等功能套件，助力企业采购更阳光、更便捷、更高效、更智能。

“成本节约20% ，效率提升50% ，在线协同率100%，润联科技数字化采购平台帮助企业真正的实现降本增效”，润联科技相关负责人表示。

在经济增速持续放缓、人口红利逐渐消退的时代大背景下，制造业、服务业野蛮式增长时期结束，降本增效愈发成为企业的重要诉求。润联科技数字化采购平台围绕企业采购全业务场景，以采购及供应链业务管控为核心，以数据驱动为主线，运用先进的人工智能、大数据、数据分析等技术搭建的综合性企业级线上采购协同平台，促进企业采购标准化、数字化，为企业带来多重价值。

而针对大型企业采购环节普遍面临主体多、层级多、品类多、金额大、业务复杂的痛点和难点。润联科技数字化采购平台基于华润集团多业态经验沉淀，应用场景覆盖制造、物流、金融、快消、零售等多个行业，可全面满足大型企业采购需求，有效支持集团多元化、多组织的采购管理策略贯彻落地。

“真正的数字化采购系统可通过提供大数据高级分析、流程自动化和全新协作模型，促进内外协作，提升效率，降低成本，并实现采购流程合规、透明，”润联科技相关负责人表示。润联科技数字化采购平台通过固化管理规范，记录并监督采购全流程，详细记录采购过程，让流程规范受控，信息可永久追溯。同时，平台基于自动开标、识别、计划、审划等信息化手段以及全流程线上化，整体提高业务运作效率。

实际上，将作业流程由线上转到线上，只是第一步，融合AI算法和数据分析技术的数据科学决策是采购数字化、智能化的关键。传统的采购流程中只注重收集交易数据，对于采购的背景信息以及流程数据的收集不够重视，无法有效利用海量数据进行商业分析，以致于难以做出科学的决策。

润联科技数字化采购平台基于品类、供应商、组织、地域等多维度建立采购数据分析模型，可及时反应上下游活跃度、采购预算与执行率，同时提供市场洞察、企业外采成本明细，输出管理建议，为高层决策提供数据依据。

“随着全球化竞争加剧和数字化浪潮的到来，企业只有变得更加灵活和高效才能在新时代更好地生存和发展，”华润集团智能信息化部负责人、润联科技董事长兼总经理董坤磊表示，“企业采购部门作为重要的职能部门，更应该积极拥抱数字化技术，实现从事务型采购向战略型采购转型，从被动型响应到主动服务转型，从执行部门向运营部门转型。借助新型技术实现更快捷、更透明的可持续采购服务，更好地助力企业开启价值新增长”。

来源：北国网

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